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阿里达摩院成立!马云:必须活得比阿里巴巴长

[2017-10-13 12:34:59] 来源:通吃岛证券 编辑: 点击量:
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导读:阿里达摩院成立!马云:必须活得比阿里巴巴长(全文)2017年10月11日14:48 一财网阿里达摩院成立!马云:必须活得比阿里巴巴长!(附演讲全文)在今日杭州的云栖大会上, 阿里巴巴集团宣布成立新技术研究院,称为达摩院,随后阿里巴巴董事局主席马云表达了对新建成的达摩院的愿景:服务世界二十亿人,创造一

阿里达摩院成立!马云:必须活得比阿里巴巴长(全文)

2017年10月11日14:48 一财网

阿里达摩院成立!马云:必须活得比阿里巴巴长!(附演讲全文)

在今日杭州的云栖大会上, 阿里巴巴集团宣布成立新技术研究院,称为达摩院,随后阿里巴巴董事局主席马云表达了对新建成的达摩院的愿景:服务世界二十亿人,创造一亿个工作岗位,为一千万家企业创造盈利的平台 。同时未来三年,阿里巴巴会对达摩院投入1000亿元作为启动资金,但未来要靠自己挣钱。

在云栖大会上,马云还表示以前阿里巴巴是一家被认为技术最差的公司,马云也坦承自己不懂技术,但是阿里巴巴是尊重技术的。马云表示,在这18年来,阿里巴巴从来没有停止在技术的投入。

在马云看来,在最开始的十年,阿里巴巴考虑最多的是活下去,考虑盈利,所以那时候阿里巴巴不提研究院,而在十年之后,阿里巴巴要有自己的思考。

马云对达摩院提出了三个要求:

第一,必须活得比阿里巴巴长久。他说:有一天即使阿里巴巴不在了,希望“达摩院”还能继续存在。为了做到这一点,“达摩院”必须做到商业与科技、市场与研究的完美结合。

第二,达摩院至少要服务全世界20亿人口,为1000万家企业创造盈利的空间和机遇,“希望达摩研究院解决1亿就业机会,即普惠共享、可持续发展以及快乐”。

第三,达摩院必须自己具备盈利的能力,“五年内,我们对达摩院投入会超过1000亿。阿里巴巴不指望靠它赚钱,但是它自己要去挣钱。当然挣钱是靠解决问题,我们有的是需要解决的问题。这是我对研究院定位的思考。”马云进一强调道。

2017杭州云栖大会

附马云演讲全文

阿里巴巴研发技术的出发点是能解决什么社会问题

在公司刚刚成立七八年的时候,我是坚决反对公司有任何研究室、实验室的。前面十年谁都不能跟我谈实验室,绝对不能跟我谈微软研发部门、IBM研发部门,我认为这些研发部门走不长。

因为当时我们是一个初创公司。尽管我们很强调技术,但是公司在还没有立足之前就考虑研发是大灾难。我发现绝大部分的公司是研而不发,就是Research for fun,不可能走久;Research for profit,更不可能走久。那时候我去一家国外大公司,工程师跟我讲这个产品怎么赚钱,而不是告诉我将解决客户什么问题,我就觉得这个问题出大了。

此前我知道阿里巴巴还没有Ready,我只希望通过技术解决很多问题,而不是一下子提升到实验室。而且微软也好、贝尔也好、IBM也好,这些工业时代实验室为主的模式,在当时作出了巨大的贡献,但其实在前十年已经越来越萎缩了,它不是未来。什么是实验室的未来,在没想明白之前以及自己公司没有站稳脚跟之前,不得轻举妄动。

阿里巴巴那时候的利润很低,这点钱说不定搞一次就没了。但是今天的阿里十八岁了,我们要有担当精神;今天的阿里也跟以前不一样了,大家知道阿里是一个电商,其实电商只是阿里巴巴20%的东西,我们以电商出名,以电商作为切入口,但本质上我们不是一家电商公司,九年以前已经把自己定位成为一家数据驱动的公司,九年间阿里巴巴成为当今少数几个能够处理丰富数据源的公司。

今天就规模效应来讲阿里巴巴是全世界最大的电商,其实亚马逊、eBay,以及后面五个的量全部加起来,没有阿里巴巴大。做到这个,背后是阿里巴巴强大的技术力量支撑。就光一个双11,技术含量之高,也超过很多人的想象。

因此我很感谢阿里巴巴有一批前赴后继努力的工程师。我是不懂技术的,但是正因为我不懂技术,我比谁都支持技术,我老是觉得不懂的东西要出事。相反BAT里面,腾讯也好、百度也好,都是工程师出身。他们的判断基于这件事情技术能不能完成;我的判断基于这件事情不完成明天会不会死人,如果这件事情我们不这么做下去,明天一定会倒霉,明天我们公司跨不过去,哪怕做不到,也得想办法做到。正因为这样,阿里巴巴九年以前全面进入云计算。

我们是以解决问题来判断,而不是想当然去解决未来,更不以昨天的思路去解决未来。这是阿里巴巴和其他公司不一样的地方。

2017杭州云栖大会

阿里巴巴技术研发的担当是为国家和社会创造未来

阿里巴巴已经不是一家普通的商业公司,我们在这个国家、在这个时代担当有巨大的责任。十年以前我就在阿里巴巴讲:中国电商发展得好,跟阿里巴巴没有关系;但是中国电商发展得不好,跟阿里巴巴有关系。

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